施工组织设计的基本内容

1. 施工组织设计的定义：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2. 施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。

3. 基本内容：

（1）编制依据；

（2）工程概况；

（3）施工部署；

（4）施工进度计划；

（5）施工准备与资源配置计划；

（6）主要施工方法；

（7）施工现场平面布置；

（8）主要施工管理计划。

其中：

施工部署及施工方案包括的内容：

（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。

（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

施工进度计划包括的内容：

（1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；

（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

施工平面图包括的内容：

（1）施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

（2）它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。