项目结构图和项目结构的编码

一、项目结构图

　　组织工具之一，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　分解方法不唯一，层次不限制。群体、单体工程都可以分解。

　　项目结构分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。

　　项目结构分解无统一模式，参考以下原则：

　　（1）考虑项目进展的总体部署；

　　（2）考虑项目的组成；

　　（3）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；

　　（4）有利于项目目标的控制；

　　（5）结合项目管理的组织结构的特点等。

　　二、项目结构的编码

　　目的：为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理。

　　（1）项目结构编码；

　　（2）项目管理组织结构编码；

　　（3）项目实施的工作项编码；

　　（4）投资项、进度项编码；

　　（5）合同编码、工作档案编码等。

　　项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。