想要大家生意合伙的长久，前期股份配比规划是必不可少的。

大家应该没少听过因为股份和公司决策权不明确，然后产生的冲突。

近几年最著名的例子无非就是当当抢公章事件了，这个事件也反应出一个事情。

合伙做生意，不管是朋友；兄弟；还是夫妻。都得把前期股份占比分配好，而且自身权利得明确。

股份主要分为两种大类：同股同权/同股不同权

同股同权是指同过工商备案交进工商的章程里面明确指出占股比例与权力是为对等的做法。标准的例子：

1.股权分配的话不同的持股份额有不同的权利。持股大于等于67%，对这家公司是有完全的控制权，可以自行修改公司章程。

2.持股大于等于51%对公司有相对的控制权，基本上也都是您说了算。

3.持股比例大于34%有一票否决权，股东会的任何决策只要您不同意，就不能实施。

4.持股比例大于10%有申请法院解散权，如果公司利益损害到您个人利益，您是有权向法院申请解散这家公司的。

同股不同权是指签署有协议之类的指出公司为分红股和权力股，分红股就是指公司赚钱了产于分钱，公司需要投资了，就参与投资。公司的如何运营部分一概不管。权力股就是指公司的掌权人，怎么来运营，怎么来盈利，分有权力股大股权的股东可以指出一定的发展方向，而分有小股份的权力股有提议，投票的，表决的权力。这种也是俗称的AB股。

这个同股不同权得根据行业，规模，投资金额来定。有些公司前期，在前期初创的时候，就未定好这种权力，一味的拿投资，融资。后面回头发现，自己已经对公司没有任何实际的掌握权，股份被稀释成提议，投票，表决权了。

那么前期各位股东，占股比例如何定较为合适呢？

举个比较大众化的分股权的比例：

比如说一门生意，是技术最为重要，那么可以定总股比例的百分之50，资金股为百分之50。前期投入100万的情况下。

假设A出资40万；B出资30万；C出资30万。而A不投入技术不参与不参与实际运营，光投钱，技术股持有为0。B为技术整个事情的主导占技术股60%,C作为副手占技术40%。实际算下来的占股比例应该为

A占股是（出资比例）*（资金股）+技术股0，实际应该是20%

B占股是（出资比例）*（资金股）+（技术出资）*（技术股）。实际占股应该是35%

C占股是（出资比例）*（资金股）+（技术出资）*（技术股）。实际占股应该是45%

出力上班就按照实际情况来领工资就行，股东里面不来公司上班的就无工资。

这个是较为常规算下来的例子，大部分的生意还是以资金为主导。在我其他回答中有用过不同的例子来计算占股比例。具体如何分配资金总股和技术总股，得根据行业，股东们协商来定的。

在讲个实际情况，看到本篇文章后，不要兴致冲冲就去和股东们讨论，因为资金是实实在在存在的，而技术这种东西大家都是一样的，你觉得你行，其他人说不行心里想的比你更行，所以在展开这讨论之前得过一下脑子，不然前期谈合伙都有可能谈不成。