1.公司法人签署的《设立分公司登记申请表》；

2.由公司签署的《指定选择证书》或《共同交付给中介机构证书》，以及《指定选择证书》或《交付给中介机构证书》的副本；

3.总行章程；

4.总公司备案的公司执照复印件；

5.分行开业娱乐活动使用证明；

6.公司出具的办公文件和证明的复印件；

7.申请登记的分公司经营范围包括根据中华人民共和国法律、行政法规和国务院决定，在登记前必须报批的工程项目。提交相关批准文件或广州公司注册人许可证复印件可证明分公司经营范围不超过公司经营范围；

8.中华人民共和国立法、行政法规和国务院决定明确规定设立分支机构必须经批准的，应当提交有关批准文件或者许可证书复印件。

根据管理制度的不同，分行与总行的会计关系有以下两种情况

(1)分公司财务会计不独立，分公司会计集中在总行财务管理中心；

(2)分行没有完整独立的财务制度，仅配备一至二名财务人员，仅负责与总行财务管理中心的财务和物资衔接；

(3)总行和分行之间只有非常简单的现金交换，类似于备用金的实物性质。各类费用应根据实际情况退回总行财务管理中心，由财务管理中心根据退回和批准的收据金额进行报销，这些收据在财务管理中心进行处理；

(4)如果有售出的产品，由总公司将产品转给分公司，销售完毕后，分公司将产品的销售现金转给总公司；

(5)分公司的所有税款都要在分公司住所缴纳，与总公司合并的风险比较小，除非分公司是无证照的代表处，以总公司名义注册广州公司比较合适；

(6)分行财务人员由总行委派或在分行驻地聘用，由财务管理中心管理，经财务管理中心培训后上岗。

(1)分公司财务会计独立，但分公司无注册资本，仍领取执照而非联合体法人执照；

(2)有独立的财务制度，但这种独立的财务制度需要同时接受分行总经理和总行财务管理中心，武警总部；

(3)分公司财务会计在分公司进行，需要根据总行财务管理中心各项财务管理制度的要求设置各种会计账簿，由总行财务管理中心负责监督和监督；

(4)分行与总行之间也有各种会计交易。与集中模式不同，会计处理在分行进行，按相关要求每月上报控股公司财务管理中心资产负债表。财务管理中心结合分行上报广州公司注册的各种流程，准确反映整个控股公司的管理研究成果、财务状况和现金流量；

(5)分公司财务人员的人事任免权仍在总行财务管理中心，对当地委派或聘用的财务人员进行相应的业务培训。

(6)分公司各项税款的审批和缴纳必须由分公司的财务***机构和广州公司登记办公室进行，本月各项税款的缴纳应每月以资产负债表附注或其他对外流程的形式向总行报告。

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