其他回答:计算机软硬件开发；国内业务(不含限制项目)；经营进出口业务；企业管理咨询；供应链管理及相关支持服务。(医疗器械经营企业许可证的许可期限至2015年6月6日；《医疗器械经营企业许可证》有效期至2015年1月27日；食品卫生许可证有效期至2012年6月18日；《危险化学品经营许可证》有效期至2011年8月28日；《酒类批发许可证》有效期至2012年3月31日；《煤炭经营资格证书》有效期至2012年12月6日；《非药品类易制毒化学品经营登记证》有效期至2011年8月28日；《药品经营许可证》有效期至2015年8月22日。【/h/】以上摘自中国供应链最大的上市公司易亚通。看你自己的经营范围了！

其他回答:核心竞争力是企业在战略、人才、管理、技术、资本、品牌有机结合的基础上，保持长期竞争优势的能力。供应链是企业核心竞争力和竞争优势的载体。企业供应链管理的本质是降低企业的组织和运营成本，优化核心业务流程，增强企业的市场竞争力。企业物资供应链是企业获得竞争优势的基础，而虚拟供应链则拓展了企业获得竞争优势的空机会。企业应利用企业供应链构建企业核心竞争力。

其他回答:核心竞争力是企业在战略、人才、管理、技术、资本、品牌有机结合的基础上，保持长期竞争优势的能力。供应链是企业核心竞争力和竞争优势的载体。企业供应链管理的本质是降低企业的组织和运营成本，优化核心业务流程，增强企业的市场竞争力。企业物资供应链是企业获得竞争优势的基础，而虚拟供应链则拓展了企业获得竞争优势的空机会。企业应利用企业供应链构建企业核心竞争力。

其他回答:就个人而言，物流工程师和采购员顶多能让受训者引向采购员/采购经理或者物流工作者(比如仓库保管员、运输员、报关员等)。)/物流经理在他们的职业发展中，但无论如何，他们都不能使受训者成为企业运营中的高级管理人才。【/h/】供应链管理人才培养的目标是使受训者成为企业运营方面全面的高层管理人才，受训者的职业发展领域不限于物流或采购等有限岗位。【/h/】对于企业来说，企业的采购和物流管理一般都是独立运营，局限于部门的运营层面，注重部门自身资源的利用。以及如何调动和协调各职能部门的职能，如何让职能部门协同工作，进行跨职能、跨境管理，满足客户需求。供应链管理本身是一种达成一致和协调的跨职能和边界机制。同时，供应链管理的培训对象包括所有参与订单完成的部门和人员。企业要用供应链管理的视角来培养人才，在履行这个岗位的同时兼顾企业的整体绩效。例如，当某个物料延迟到达时，企业需要更多的员工能够快速考虑和实施由此导致的生产计划的变化、采购要求的变化以及与客户的合理沟通等。，而不是局限于采购部门本身或物流部门本身的职责；因为部门的绩效再好，也无法实现企业的整体综合经营。【/h/】总之，单纯的采购或者物流培训认证，只能培养一个能力特殊/有限、发展特殊/有限的员工。采购师和后勤师的训练目标是训练一名士兵(如骑兵、炮兵、步兵等。)，而供应链经理的培养目标是培养一个军事顾问和将军(懂战略、懂统筹、懂协调、懂指挥)。Upt供应链学院胡老师为您解答