（一）1、财务总监的职责

财务总监的主要职责是审核、控制和管理公司的财务活动，并确保公司把握正确的财务做法，实现高效运营。财务总监要及时将公司财务信息反映到财务报表上，以便把控资金流动情况，改善财务效率，保护公司的利益。

（二）2、拿出的具体要求

财务总监及其团队需要拿出具体的要求，包括：（1）财务审计体系和风险管理框架，完整可行化地对公司近期和可能面临的风险做出有效监督。（2）及时准确地进行利润和成本分析与预测，避免不利的投资行为。（3）制定公司收入、支出、固定资产等相关制度，严格实行。（4）要求按照有关法律规定及时填写报表材料及财务报告，遵守各项财务规定，及时上报有关部门的财务证明材料，提供充分的财务信息，以保障公司的稳定运营、盈利能力和健全的财务架构。

（三）3、完善的财务管理

财务总监要求团队通过完善的财务管理，不断改进企业的经济素质，提高财务管理水平。在此基础上，财务总监需要确保公司缴纳各项税收，进行资产负债调查以及分析投资水平和盈利状况等，以实现企业的经济效益最大化。

（四）4、准备财务报告

财务总监为公司准备财务报告，通报有关公司财务状况，以及对其他部门的经营情况的准确评估，并及时公布不同的财务报告和数据，如资产负债表、损益表和现金流量报表等，以便大家了解总体财务状况。

（五）5、负责监督和管理财务活动

财务总监还要负责监督并管理各部门涉及财务管理的活动，对公司的日常财务工作进行有效的监督与管理，监督企业的资金使用情况，防止浪费或滥用，并确保公司财务管理和财务系统运行正常、合规。

1、财务总监需要审查有关财务的报告、文书、发票、凭证等财产资料，以便了解财务状况；

2、审查活动预算，核实其有效性和准确性，将活动预算做到合理区分和及时审核；

3、按期检查财务情况，及时发现问题并及时修正，确保公司的财务运作的合理有效；

4、负责审核公司的财务报表，确保报表的准确性；

5、组织审核活动，包括收入情况，余额和支付情况，确保有效的控制；

6、检查各项财务管理政策、会计制度、会计标准及业务流程，并及时跟踪公司的财务绩效；

7、建立健全公司内部财务控制体系，定期对控制体系进行审计检查，以及审核各项财务业务；

8、发挥专业特长，改进有关财务报告以及审计、税务等数据的准确性；

9、进行财务分析，发现公司财务存在的问题，并提出合理化建议；

10、监督管理部门日常运作，负责管理和组织财务情况；

11、控制公司对外经济活动，提高财务安全性和灵活性；

12、接受及审签各类合同，确保公司各类活动按照会计准则进行；

13、负责财务年度预算、经营计划、资产预算以及其他类别的预算，促进公司财务活动合理化；

14、定期汇报财务决策的综合分析情况，以促进财务规划的准确性。