股权激励的目的是什么？

股权激励，是企业激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。有条件地给予激励对象部分股东的权益，使其和企业形成利益共同体，进而实现企业的长期目标，促进企业不断发展壮大。

股权激励是以某种方式授予企业的 管理人员和技术骨干，使他们能够分享企业成长带来的收益的一种制度安排。股权激励制度是企业管理制度、分配制度甚至是企业文化的一次重要制度创新。无论企业的形态以及资本结构如何，不论上市公司还是非上市公司，都需要建立和实施股权激励机制。

股权激励的意义和作用：

1、建立利益共同体

通常企业所有者和员工的利益是不完全一致的。企业所有者关注企业的长期发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员则由企业所有者聘请，他们更关心工作期间的工作绩效和个人收入。双方价值取向的不同，必然会导致企业经营管理中双方行为方式的不同，而且可能会出现员工为个人利益而做出的行为往往会损害企业的整体利益。实施股权激励的结果，是使管理者和关键技术人员成为企业的股东，使他们的个人利益与公司的利益是一致的，因此有效地削弱两者之间的矛盾，从而形成一个企业利益共同体。

2、激励作用

股权激励制度使被激励者拥有企业的部分股权，并以股权为纽带，将被激励者的利益与企业的利益、所有者的利益紧密联系起来。因此，一方面使用所有权的力量可以实现对经营者长期激励，使他们积极工作，自觉地实现企业的既定目标，为了实现企业和股东的利益更大 化地努力工作，并确保企业的长期稳定发展;另一方面，通过与员工的股权安排，提高员工的积极性和责任感，从而提高生产力，提高资本运作效率，增强企业凝聚力，降低监督成本。

3、约束作用

股权激励制度的约束力主要表现在两个方面：一是被激励者与所有者形成了企业利益共同体。经营者不努力工作或者因其他原因造成企业利益损害的，应当与其他股东分担企业的损失;其次，通过设置一定的限制条件，设置合理的期限和数量结构来增加离职的机会成本，使得被激励者不能随意离职。

4、留住和吸引人才

在非上市公司股权激励计划的实施有利于企业的稳定，有利于吸引 的管理和技术人才。股权激励机制的实施，一方面可以让员工分享企业成长带来的利益，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。另一方面，当员工离开公司或有不利于企业的行为时，将失去这部分收益，这增加了离开公司或“犯错误”的成本。因此，股权激励计划的实施有利于留住和稳定人才。此外，股权激励制度也是企业吸引 人才的有力武器。股权激励机制不仅针对公司的现有员工，同时预留相同的激励条件吸引新员工的公司，这一承诺给新员工带来强烈的利益期望，很有吸引力，可以聚集大量 的人才。