执行董事和CEO的区别主要分为：产生方式、职权及作用两个方面

产生方式方面：

1、执行董事是由股东会选举产生；

2、CEO由董事会进行聘任。

职权及作用方面：

1、执行董事由股东会选举产生，其代表的是股东会的利益，主要是对企业战略发展负责；

2、CEO在董事会的授权下，执行战略决策，实现董事会制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以CEO为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。

执行董事的工作内容有：

1、召集会议：召集股东会会议，并向股东会报告工作；

2、执行：执行股东会的决议；

3、决定：决定公司的经营计划和投资方案；

4、定制方案：制定公司的年度财务预算方案、决算方案，制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案，制定公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案，制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

5、决定管理机构：决定公司内部管理机构的设置；

6、聘任或解聘工作：决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

7、制度：制定公司的基本管理制度，公司章程规定的其他职权。

CEO的工作内容有：

1、管理质量工作：授权质控部行使质量否决权，组织实施董事会批准的技改、技措项目；

2、组织指挥公司的日常经营管理工作：在职责权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；

3、决定组织体制和人事编制：决定各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

4、企业经营：有权聘请专职或***法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬和奖励；

5、审查批准：审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新建项目和流动金贷款，使用、贷款担保的可行性报告。